Wer wir sind

Seit 2019 entwickeln wir durchdachte Geschäftspläne, die echte Erfolge ermöglichen. Unser Team verbindet analytische Präzision mit praktischer Erfahrung.

Unsere Geschichte

ulivarenex entstand aus einer simplen Erkenntnis: Die meisten Geschäftspläne werden nie umgesetzt, weil sie zu theoretisch sind. Nach Jahren in der Unternehmensberatung wollten wir das ändern.

Wir haben erlebt, wie brillante Ideen an unrealistischen Finanzprognosen scheitern. Oder wie solide Konzepte durch unklare Strategien verwässert werden. Deshalb konzentrieren wir uns auf das, was wirklich funktioniert.

Heute arbeiten wir mit Startups und etablierten Unternehmen, die ihre nächsten Schritte präzise planen wollen. Jeder Geschäftsplan wird individuell entwickelt – basierend auf echten Marktdaten und realistischen Zielen.

Arbeitsplatz mit Finanzunterlagen und Laptop für strategische Geschäftsplanung

Datenbasiert

Jede Empfehlung stützt sich auf fundierte Marktanalysen und realistische Prognosen. Keine Wunschvorstellungen.

Umsetzbar

Wir entwickeln Strategien, die tatsächlich funktionieren. Mit klaren Meilensteinen und messbaren Zielen.

Partnerschaftlich

Sie kennen Ihr Geschäft am besten. Wir bringen die methodische Expertise und strukturierte Herangehensweise mit.

Unser Team

Experten mit unterschiedlichen Hintergründen

Marlene Kirchhoff, Strategische Geschäftsberaterin

Marlene Kirchhoff

Strategische Geschäftsberaterin

15 Jahre Erfahrung in der Beratung von Technologieunternehmen. Spezialisiert auf Markteintrittstrategien und Wachstumsplanung.

Henrik Vollmer, Finanzanalyst

Henrik Vollmer

Finanzanalyst

Ehemaliger Investment Banking Analyst mit Fokus auf Cashflow-Modellierung und Risikobewertung für mittelständische Unternehmen.

Unser Arbeitsansatz

Jeder Geschäftsplan durchläuft einen strukturierten Prozess. Zuerst analysieren wir Ihre aktuelle Situation und definieren realistische Ziele. Dann entwickeln wir gemeinsam die Strategie.

Ausführliche Markt- und Wettbewerbsanalyse
Detaillierte Finanzplanung mit Szenario-Modelling
Konkrete Umsetzungsschritte mit Zeitplan
Regelmäßige Überprüfung und Anpassung
Strategische Besprechung mit Diagrammen und Finanzunterlagen am Konferenztisch
Moderne Büroumgebung mit Laptop und Finanzberichten für Geschäftsplanung

Erfahrung aus der Praxis

In den letzten sechs Jahren haben wir über 200 Geschäftspläne entwickelt. Von der Bäckerei, die expandieren wollte, bis zum Tech-Startup vor der Serie-A-Finanzierung.

Startup-Gründungen mit Investoren-Pitch-Decks
Mittelständische Unternehmen bei Expansionsplänen
Sanierungskonzepte für Unternehmen in der Krise
Nachfolgeplanung für Familienunternehmen

Bereit für den nächsten Schritt?

Lassen Sie uns über Ihre Pläne sprechen. In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir, wie wir Sie bei der Entwicklung Ihrer Geschäftsstrategie unterstützen können.

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